安华睿 · 工程与时间
TIME VALUE CALCULATOR

算上通勤和加班
你的1小时到底值多少钱

别只拿工资条除以8小时。为了赚这份工资,你一个月搭进去的所有时间,都得算上。

第一步 · 你的收入
元/月
第二步 · 每个工作日搭进去的时间
下面这些时间,都按"每月上班天数"一起乘进去。通勤、下班想工作,都是为了这份工作付出的,不能漏。
小时/天
小时/天
小时/天
第三步 · 一个月里额外搭进去的时间
天/月
小时/月
小时/月
你把时间批发给公司的真实价格
¥—
每小时(已把通勤、加班、学习全部算入)
算账过程会显示在这里
但做决策不能按这个便宜价算。真要浪费一小时、补一个窟窿、找别人替你干一小时,付的是零售价,大约是批发价的3倍:
¥—/小时
书里给"月入7500、每月投入240小时"这种常见情形,取整成100元/小时当锚点,图的是好记好用;它是个思维锚点,不是死数,按你自己的情况上下调整即可,不必非凑到100。
—
每分钟(批发)
—
每月总投入
—
一年总投入
—
一年到手

这些事情,正在按零售价找你结账

用上面算出来的零售价,看看那些"看不见的支出"。

每天通勤路上发呆刷手机(总通勤减去能听课、回消息的部分)一个月白扔
—
每天下班刷2小时短视频一年白扔
—
10个人开2小时没结论的会这一场会白扔
—
为省10块钱排半小时队实际倒亏
—

这套算法是怎么来的

出自《把时间算明白》第2章。整本书的账都建立在这三步上。

一、先算批发价。月到手收入,除以一个月为这份工作搭进去的全部小时数。上班、通勤、下班后想工作、周末临时加班、为工作学习和应酬,一样都不能漏。上面那组默认数(7500元、每天8小时、通勤1.5小时、下班后0.5小时、每月22天、周末10小时、学习10小时)算出来是240小时、每小时31元,和第2章的算例一致。

二、再算零售价。批发价的3倍上下。为什么不是同一个价:时间整月批发给老板当然便宜,可你零买别人的时间——找师傅修水电、找人替你干一小时——付的全是零售价。书里对个人取100元/小时作为锚点,是为了好记;用这个计算器算出来的数会随你的收入和工时变化,不必非要凑到100。

三、哪个场合用哪个价。对内算成本、陪家人、休息锻炼,用批发价;对外买别人的时间、浪费了要补回来、临时找人救急,用零售价。这一条是全书的分水岭,用错了,账全错。

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把时间算明白

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这是一本教人算清时间账的实用手册。作者用四十年工程算账的老办法,把时间价值量化成能算、能比、能照着做的成本公式——从个人过日子到企业经营,一步步教你算清一笔时间账到底划不划算。

安华睿 著 · 1963年生,从事能源动力与暖通空调工程四十余年

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